4月17日，甘肅美華建設(shè)工程有限公司召開了2021年春節(jié)后復(fù)工的第一次全員工作會議。
自年后開工以來，各個新建項目緊鑼密鼓、緊張有序地建設(shè)與推進(jìn)中，開足馬力實現(xiàn)了“一季度開門紅”。公司保持了良好的經(jīng)營勢頭，招賢納士注入了新的血液與新的希望，發(fā)展形勢令人欣喜、催人奮進(jìn)。會上，各部門主管及各項目負(fù)責(zé)人分別作了工作匯報。
副總經(jīng)理宣布公司決議：公司將進(jìn)一步修訂目標(biāo)責(zé)任書，在可行的前提之下，對各項目的關(guān)鍵節(jié)點、重點指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化要求與考核管控。公司將指派兩位高層管理人員，對項目進(jìn)行分配包管協(xié)調(diào)。以“一個包管領(lǐng)導(dǎo)、一個項目部、一份責(zé)任書”為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任書的各項指標(biāo)，包管領(lǐng)導(dǎo)要直面項目矛盾，積極協(xié)調(diào)輔助，親自抓、認(rèn)真抓，抓出成效。將公司的終極目標(biāo)落實到每一個項目上，將項目責(zé)任落實到項目部每一個成員身上，將施工進(jìn)度落實在節(jié)點上，將施工質(zhì)量落實到高標(biāo)準(zhǔn)上，找差距、補(bǔ)短板，切實提升項目管理質(zhì)量。
總經(jīng)理侯艷蓉首先對老員工的一路相伴及新員工的加入表示感謝，希望美華的每一位員工，在各自的崗位上都能兢兢業(yè)業(yè)、全身心的投入工作。并在會上提出三點要求：
第一，“做令人心儀的建設(shè)者”是甘肅美華建設(shè)的企業(yè)愿景、是美華建設(shè)的終極目標(biāo)。在工程施工過程中，要把“打造精品工程”的精神和宗旨反映到施工的各個環(huán)節(jié)中，各級現(xiàn)場管理人員都要在自己權(quán)限的范圍內(nèi)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到每個施工細(xì)節(jié)都有現(xiàn)場人員跟蹤，每個施工問題都能及時得到解決。堅持以建設(shè)品質(zhì)工程為目標(biāo)，始終堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、品牌第一”。把企業(yè)愿景落到實處，注重業(yè)主的滿意度。
第二，我們的價值觀是“協(xié)作共贏”，注重協(xié)作，才能共贏。現(xiàn)在我們的協(xié)作意識不夠，重點強(qiáng)調(diào)各部門之間的工作溝通要形成閉環(huán)，要有因有果，要事事有回應(yīng)、件件有著落；不要怕沖突怕矛盾，公司上下要有凝聚力和向心力、要有合作精神，出現(xiàn)問題不推諉、要想辦法積極解決，做到有胸懷、有格局。
第三，公司堅持“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則。每一位在職人員，都應(yīng)該有一種如履薄冰的危機(jī)感，要抓緊時間給自己充電，鉆研行業(yè)新知識，時常關(guān)注行業(yè)新動向，下大力氣提高專業(yè)技能，永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的熱情，以積極、認(rèn)真的態(tài)度提高自己。公司有今天的成績，是美華人的精神源源不斷地支持著，希望每個人都帶著自信、拋去顧慮，盡情地在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
今年是實施十四五規(guī)劃的開局之年，是農(nóng)歷辛丑牛年，美華建設(shè)也將積極進(jìn)取、乘勢而為，發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，發(fā)揚美華人不怕困難的奮斗精神，做好每一個項目的建設(shè)。
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